HLMDI

Healthcare Leadership and Management Development Institute

Főmenü

Nyelv választó

Hungarian (formal)English (United Kingdom)

Belépés



Vízió

Tudásalapú hálózatszervezet vagyunk, mely a 21.század egészségügy paradigmáját szimbolizálja.

HLMDI (angolból)

H – Boldogság és relatív jóléti állapot fenntartása. L – Tanulás, mely a legfontosabb mérhető tőkét adja a fejlődéshez

 M – Menedzsment és teljes körű vezetés a szinergia érdekében


 D – Fejlődés optimalizált és fenntartható módon



 I –Inspirált és inspiráló attitűd  

Magunkról

Hiszünk a tudatos gazdasági és egészségügyi rendszerben. Együtt élünk a jövővel, így valósítjuk meg azt. Hiszünk magunkban, mint a változás vezetőiben. Egyek vagyunk a globális egészségügyi rendszerrel.

Elérhetőség

Cím: Health Leaders Egyesület, Pécs, 7633, Építők útja 4/a. Mobilszám: (0036) 70 9462399

Misszió

Segítjük a decentralizációs folyamatot a magyar egészségügyben, és felgyorsítani a válaszoló, hatásos, hatékony rendszer kialakulását.

  • Vízió

  • HLMDI (angolból)

  • Magunkról

  • Elérhetőség

  • Misszió

2011 január 20. (csütörtök) 22:30

Polgárháború a kórházak közt?

PDFNyomtatEmail

IWIWTwitterFacebook

 

A betegérdek, az "ellátás érdek", s az egészségügy rendszerében dolgozók megtartása az egyik cél, amit a Semmelweis Terv megvalósításával el akarnak érni - mondta Szócska Miklós. Az egészségügyért felelős államtitkár országjáró körútja során elsőként Komárom-Esztergom, Veszprém és Fejér megye egészségügyben érintett vezetőivel folytatott megbeszélést az ellátórendszer korszerűsítésével kapcsolatos kérdésekről. A politikus hangsúlyozta: az egészségügyben komoly válsághelyzet van, "emberi erőforrás krízishelyzetet élünk meg. Az ellátás érdeke fontosabb, mint az egyéni és a részérdek, s felül kell, hogy írja azokat a megoldások megtalálásánál. Mint mondta,  "azon lesznek", hogy a még feltárható tartalékokat a bérekbe vissza tudják forgatni, hogy meg tudják tartani a munkaerőt.

Újságírói kérdésre válaszolva azt mondta, egy kórház szintjén nehéz ugyan tartalékokról beszélni, mert az intézmények eléggé "ki voltak véreztetve", de vannak jó példák. "Ha egy beszerzési társulásban vannak olyan kórházak, amelyek 20- 30 százalékos megtakarítást érnek el a gyógyszer közbeszerzésben, akkor ki kell (...) használni a "méretgazdaságosság" lehetőségét számos területen való együttműködéssel.

 

A kórházak adósságállományával kapcsolatos kérdésre azt mondta, hogy az intézményeknek tavaly év végén juttatott kompenzáció várhatóan "érezhető eredményt mutat majd", s ha néhány százmillió forintot vissza tudnak forgatni a rendszerbe, a fennmaradó adósságállománynak "érezhető részét" kezelni tudják, s nem lesz "feltétlenül a túlélésre kiélezett éve az idén az egészségügynek".

 Forrás: MTI

Írta: Gombár Gabriella


Online

Powered by EvNix